介護職員の処遇改善につきましては、これまでにも何度かの取り組みが行われてきましたが、令和6年6月より、これまでの加算を一体化させた新加算「介護職員等処遇改善加算」が創設されました。
新加算T又はUを算定する場合は、職場環境等の改善に係る取組について、ホームページへの掲載等により公表すること。
具体的には、介護サービスの情報公表制度を活用した、新加算の算定状況を報告するとともに、職場環境等要件を満たすために実施した取組項目及びその具体的な取組内容を「事業所の特色」欄に記載すること。
または、各事業者のホームページを活用する等、外部から見える形で公表すること。の要件があります。
以上の要件に基づき、桜ハウスにおける介護職員等処遇改善に関する具体的な取り組みにつきまして、以下の通り公表いたします。
《加算の取得状況》
桜ハウス玉川通所介護事業所 介護職員等処遇改善加算T
桜ハウス宮川通所介護事業所 介護職員等処遇改善加算T
桜ハウス訪問介護事業所 介護職員等処遇改善加算T
桜ハスウ玉川短期入所生活介護事業所 介護職員等処遇改善加算U
桜ハスウ宮川短期入所生活介護事業所 介護職員等処遇改善加算U
《職場環境等要件等の内容》
①入職促進に向けた取組
- ●他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- ●職場体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
②資質の向上やキャリアアップに向けた支援
- ●働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- ●研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- ●上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
③両立支援・多様な働き方の推進
- ●職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- ●有給休暇が取得しやすい環境の整備
④腰痛を含む心身の健康管理
- ●短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- ●雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- ●事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
⑤生産性向上のための業務改善の取組
- ●高齢者の活躍(居室等やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供)等による役割分担の明確化
- ●5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備
- ●業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
⑥やりがい・働きがいの醸成
- ●ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ●利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ●ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供